Editorial
Mevlud Buci, Fran Gjoka: Reformat e arsimit kanë mbetur në letër
E diele, 17.03.2024, 08:58 PM
Reformat e arsimit kanë mbetur në letër
“Shkolla
vlen aq sa vlen edhe mësuesi” - Frederik Vilhelm
Nga
Mevlud Buci - Dibër, Fran
Gjoka - Lezhë
Reformimi i
shkollës është një sistem shumplanesh dhe rezultat i bashkëndikimit dhe
bashkëpunimit të shumë faktorëve e aktorëve, jep ndikimin e tij në harmonizimin
e mirë të faktorëve që ndikojnë drejtpërsëdrejti në reformën e nisur, e cila do
të bënte të mundur që të funksiononte më së miri mekanizmi i drejtimit dhe i
menaxhimit subjektiv të arsimit. Arsimi nuk është një pirg reformash subjektive
që kanë mbetur në letër, por një projekt inteligjent që kërkon një menaxhim
intelektual në rang qarqesh dhe rrethesh të vendit.
Militantizmi e ka dëmtuar rëndë sistemin e arsimit të
vendit
Jo kushdo mund të
bëhet drejtues, pavarësisht nga vullneti e dëshira e mirë e njërit apo tjetrit.
Parë në këtë këndvështrim, mendojmë se militantizmi e ka dëmtuar rëndë sistemin
e arsimit të vendit. Përzgjedhja e kuadrit drejtues të arsimit, i thënçin me
konkurs, por që kanë vepruar ndryshe, duke i emëruar drejtuesit mbi bazën e
kritereve të tjera si ato nepolitike, partiake e, pse jo, edhe korruptive e
servile, e kanë kompromentuar rëndë realizimin e reformës, duke krijuar
mendimin e gabuar se drejtor arsimi dhe, për më tepër, drejtor shkolle, mund të
bëhet kushdo. Në këtë kuptim është paradoksale dhe i ofrohet një shërbim i keq
institucionit të arsimit dhe të ardhmes së tij, kur drejtori, “që ka fituar” të
ashtuquajturin konkurs, ka më pak arsim dhe përgatitje shkencore e pedagogjike
sesa kolegët e tjerë. “Meritat” e tij ai le t’i shfaqë në një vend pune tjetër,
por kurrsesi në fushën e arsimit, këtë sektor delikat, prioritar dhe shumë të
ndjeshëm për shoqërinë dhe të ardhmen e saj.
Është shkruar e
folur shumë për rolin e drejtorit apo zv/drejtorit të shkollës (ky i dyti,
çelësi i shkollës autori MB), fare pak ose aspak nuk i është kushtuar rëndësi
parësore nga DAR, ZA apo përse jo nga vetë Ministria e Arsimit dhe Sporteve.
Pra, flitet e flitet, bëhen seminare e jepen receta shabllone dhe përsëri “në
qafë” të kolektivave, vihen drejtues formal ose ekstremistë të maturuar se sa
“socialistë” apo “demokratë” janë. Sigurisht, që diplomimi, specializimi,
gradat a titujt kanë vlera të rëndësishme, por në drejtim të shkollës nuk është
takti, mjeshtëria, drejtësia, përkushtimi dhe reformimi atëherë ata që janë
fituar dhe emërimi që bëhet dalin kanceroze, ku më shumë dëmtohet se sa ecët
përpara. Sa i drejtë, sa punëtor dhe veprimtar e organizator është drejtori?
Pasqyra e këtyre janë kolektivi pedagogjik, nxënësit e qeveria dhe komuniteti
prindëror. Ky trinom është syri i përditshëm, është rojtari më vigjilent që
maturon “gradat”, “diplomat” e mbi të gjitha efektivitetin praktik dhe
drejtësinë e atyre që bëjnë emërimet. Vërtetë e fiton “konkursin”, mund të
paraqesë dëshmi kualifikuese, ai bëhet drejtues shkolle, por nëse nuk e ka
parësore shembullin si mjeshtër i mësimdhënies, si ndihmës e dashamirës me
mësuesit, i thjeshtë, këshillues dhe mbi të gjitha i prerë, bazuar në
rregullore, atdhetar, “shkundet” liberalizmi dhe konformizmi pedagogjik. Faktet
e realitetit bashkëkohor dëshmojnë se ndërhyrjet partiake e kanë dëmtuar shumë
cilësinë e drejtimit të shkollës e pse jo edhe atë të stafeve drejtuese në DAR.
Të mos lëmë mënjan si gjoja të pavlefshme përvojat në
arsim
Pa rënë në
arkaizëm, por për hir të së vërtetës, e dimë të gjithë se ish-drejtuesit dhe
mësuesit tanë, por dhe prindërit tanë, nuk kanë patur këtë shkollim, specializim,
a kushte si në kohët e sotme, por sedra, edukata, fjala e shembulli i tyre
mbetën një testament i zbatimit praktik të edukimit. Nëse një nënë u flet
fëmijëve kundër babait të tyre, apo kundër kushërinjve a fqinjëve, i shndërron
fëmijët në ziliqarë, egoistë, të cilët fitojnë në gen urrejtjen e përbuzjen
ndaj të tjerëve, madje-madje edhe hipokrit edhe vrastar. Sot më shumë se kurrë
është e arsyeshme të njihen në rrënjë traditat e vyera arsimore, përvojat e
vjetra dhe të reja, të vetëveprohet me takt, me shpirt, me maturi e guxim duke
rrezatuar në praktikë zotësitë, duke bërë që pema e diturisë të blerojë, që në
mjedisin e komunitetit të krasiten dukuritë negative. Sa e si komunikon
drejtori a zv/drejtori? Sa autoritet ka në shkolle dhe jashtë saj? Sa rrezaton
si udhëheqës i veprimtarive? Mbi të gjitha sa i drejtë e reformues, sa u jep
dritë vlerave në kolektiv e komunitet? Drejtimi është art, por sa artist është
drejtori?
Nisur nga përvoja
shumëvjeçare e punës tonë në arsim e drejtim, mendojmë se mësuesit bashkëkohorë
sot fare pak e njohin e studiojnë psikologjinë dhe traditat komunitare. Vërtet
ka klasa me shumë apo me pak nxënës, por në këto mbetet që të ngulmohet me
shpirt krijues për t’i mësuar dhe edukuar që të brumosen të dashur e dëgjues të
prindërve, me respekt e nderim për njëri-tjetrin, për fqinjët, për vendlindjen
a mjedisin ku banojnë. Njohja e vlerave dhe e traditave e bën nxënësin të jetë
i sjellshëm, kokulur ndaj dijes, fëmijët t’i shmangin emisionet amorale të
internetit. Sot drejtuesit e mësuesit, e mbi të gjitha prindërit, janë në fushëbetejë
të re për edukimin larg fjalëve boshe e klisheve pa bukë. Në fshat a në lagje
të qyteteve jo vetëm fëmijët, por në shumë raste gjen plot që nuk njohin e
pasqyrojnë traditat atdhetare, luftarake, zakonet e mira, figurat e shquara,
historikun familjar e më gjerë. “Një shembull në praktikë, - shkruan filozofi
Sami Frashëri, - vlen më shumë se një mijë fjalë të bukura”. Është fakt se në
situatën e re gjen mësues e drejtues të tulatur, pa guxim e maturi, Përse? Nën
pretekstin se të mos bëj “dhunë”. Zgjedh liberalizmin ose në disa raste
bajraktarizmin, ku ky i dyti shpërfaq kryeneçësinë, kamuflimin e formalizmin.
Përse? Ngaqë përzgjedhja me portal në dukje është i mirë, i arrirë, por
drejtuesi e mësuesi janë në provë të përditshme përpara punëve që dalin me
mendje krijuese, vetëveprim, studim e fryte konkrete. Pra, nuk mjafton vetëm ta
mbjellësh arën, të hedhësh farën, por të ecësh me korrektësi në drejtim të
shërbimeve në vijimësi që të korrësh frytet e duhura. Të jemi realist, ta themi
troç: Mungon mendimi krijues, shpirti human e pasionant me qëllim që drejtuesi,
mësuesi e prindi të jenë në veprim ditor, bashkëkohor, me shembull, me takt, me
durim e me fjalë të peshuara, duke maturuar në vijimësi ecurinë e fëmijës.
Është e ditës, e udhës, domosdoshmëri: Reformimi, përkushtimi dhe zbatimi që
emri i sistemit arsimor të dritësojë, që shpirti të dritësojë nëpërmjet
dashurisë së nxënësve për dijet për njëri-tjetrin, për mësuesit, për familjen e
traditat komunitare e më gjerë. Konceptet si “është fëmijë i padurueshëm e nuk
bindet”, “ hë, se kanë faji familja apo e ka shkolla” kësaj i thonë të shkatërrosh
bucelat, të mbetesh në plan konstatimesh pra, si i thonë vetëm t’i heqësh lëkurën
arës, ndërkohë që prodhimet i merr kur punohet qilizmë. Është koha të luftohet
në mënyrë ballore formalizmi në mësim dhe edukim, në veprimtari, në punën e
diferencuar- sigurisht dominant është drejtori, por dhe mësuesi e prindi.
Kërkohet konceptim i ri, veprime konkrete ku për të rritur emrin e sistemit
arsimor do rritur shpirti veprues, reformimi i përditshëm
drejtues-mësues-prind; trinomi themelor reformim, përkushtim, veprimtari ku të demonstrohen
arritje mësimore edhe edukative të dukshme, cilësore e të prekshme.
Jo formalizëm por rezultate konkrete në përvetësimin e
dijeve
Të shqetëson
fakti se në mesin e vitit shkollor MAS bën ndryshime, duke ndryshuar strukturën
e orëve dhe lëndëve mësimore. Pra, tre lëndë të ndryshme në një ditë, nga
gjashtë lëndë që bëheshin. Kjo demagogji afatshkurtër e peshës së çantës së
lehtë do të zëvendësohet ngadalë me dije
të cunguara të nxënësve. Ministria e Arsimit Sportit dhe Rinisë e përligj me
faktin se s’kemi shkollë e kushte minimale të domosdoshme për punë në shumë
fshatra e qytete të vendit, prindërit s’kanë patur ndonjë informacion paraprak
për orët e ndryshuara, kuadrin ligjor.
I ashtuquajturi
portal “Mësues për Shqipërinë”, është huazuar në formën më të shëmtuar në
arsimin tonë. Është paradoks i vërtetë praktikimi i kësaj formule abstrakte,
kur në Itali dhe vende të tjera evropiane bazohet në meritë dhe është i vërtetë
e kuptimplotë. Për Italinë, mësuesit shkojnë ku ka nevojë vendi, sepse
motivohen dhe u krijohen kushte optimale për punë dhe jetesë. E kundërta ndodh
në sistemin tonë arsimor. Ky është portal që po shërben si fasadë djallëzore e
MAS dhe Drejtorive Rajonale e ZA–ve, për
të mbuluar korrupsionin në këto drejtori të vendit, që si pasojë sjell një
paligjshmëri të vërtetë që po bëhet me emërimet dhe shkarkimet e mësuesve.
Vazhdojmë me metodën alla shqiptarçe. Me të drejtë
Frederik Vilhelm thoshte “Shkolla vlen aq sa vlen edhe mësuesi”. E kemi
thënë edhe herë të tjera se kemi drejtorë shkollash që po e shkatërrojnë
sistemin tone arsimor, që nuk i shërbejnë vendit të punës, që janë nën nivelin
e formimit shkencor – pedagogjik dhe profesional të mësuesisë në shkolla.
Me keqardhje
shikojmë aty-këtu një liberalizim të theksuar të veprimtarisë mësimore dhe
edukative të punës në shkollat shtetërore, ndryshe ndodh në shkollat jopublike,
ku zotëron rregulli dhe disiplina janë në kuota optimale. Në shkollat publike
mungon kërkesa unike e llogarisë ndaj nxënësit, ku mësuesi e sidomos nxënësi,
fillon e mbaron ditën e mësimit duke lëvizur sa andej këtej dhe, më keq akoma,
duke e lënë vetëm klasën e tij në kujdestari. Në pikun e punës së ditës
mësimore grupe mësuesish i gjen kafeneve, të ulur për shtatë palë qejfe, madje
shpesh, bashkë me drejtuesin, ndaj ndodhin dhe ngjarje të pakëndshme në
shkollat tona. Kemi drejtues shkollash që kanë mbi 25 – 30 vjet në drejtim dhe
janë kthyer si feudalë, apo pronarë në shkollat e tyre. Ka ardhur koha të kemi
një lidership të formuar në mënyrë të plotë, kundër konformist e racional, që
me kurajë civile dhe guxim intelektual pranon se ky sistem arsimor duhet
ndryshuar, të gjenerojë intelekt e qytetari, duke iu larguar “lidershipit të tenderëve
e bandave” të të gjitha niveleve që ka kapur për fyti sot shumë drejtorë
qarqesh dhe të ZA-ve të vendit.
Fatkeqësisht, sot
kemi drejtorë qarqesh dhe të ZA-ve tëvendit që kanë hyrë në vitin e gjashtë të
drejtimit. Kjo stërzgjatje e pasuksesshme në drejtimin e arsimit ka dhënë
mundësinë e pasurimit të tyre përmes emërimeve pa kriter. Kemi plot raste të
vërtetuara, për veprime abuzive dhe korruptive, nga media e shkruar dhe ajo
vizive. Me sa vëmë re, MASR nuk e ka pikën e impenjimit për të parë nëse është
e domosdoshme një ndërhyrje e tillë në reformimin e kuadrit drejtues në të
gjitha nivelet në arsimin tonë. Si në çdo institucion tjetër, edhe administrata
rajonale e arsimit ka nevojë urgjente për një reformim total të saj.
Mendoj se duhet
të vendosen në krye të arsimit rajonal, apo të ZA – ve drejtues që kanë guxim
intelektual, persona apolitikë dhe që janë kundër konformizmit, të jenë
racional dhe të realizojnë dy synime të mëdha: aktin e pastrimit dhe të
ndryshimit në administratën publike të arsimit.
Nga ana tjetër,
nuk ka një sistem të vlerësimit të performancës të punonjësve në nivel DAR dhe
ZA-ve dhe drejtuesve të institucioneve arsimore vartëse, gjë e cila le për të
dëshiruar.
Sado të flasim, përsëri është politika që po e shkatërron
arsimin
Në çdo drejtori
qarku apo dhe të ZA-ve të arsimit ka specialistë, që fatkeqësisht janë kthyer
vetëm në zbatues të shkresave dhe vendimeve burokratike që vijnë nga lart dhe
që në shkollë pak ose aspak shkojnë. Çdo gjë ka mbetur vetëm në besimin absolut
të drejtuesve të shkollave, ndërsa me mësuesin, vështirësitë e punës së tij,
nuk merret askush. Fatkeqësisht u hoq kontrolli i inspektoratit rajonal të
arsimit. Mendoj se ishte një gabim i rëndë për MAS. Shpresoj të rikthehet,
sepse drejtuesit e shkollave dhe mësuesit do të jenë më impenjativ për punën e
tyre mësimore.
Sado të flasim,
përsëri është politika që po e shkatërron sistemin arsimor, sepse simpatizantët po e mbajnë gjallë
politikën e ditës në arsim. Ka ardhur koha që drejtorët e arsimit duhet të largohen,
duke sjellë prurje të reja në drejtimin e arsimit në qarqet dhe rrethet e
vendit. Vetëm kështu i bëjmë nder shkollës dhe komunitetit arsimdashës. Vetëm
kur të heqim dorë nga preferencat politike dhe servilizmat në punën me kuadrin
në arsim dhe të orientohemi vetëm nga ana profesionale, do të garantojmë disi
realizimin me sukses të reformës dhe plotësimin e standardeve në arsim.
Ç`po ndodh me tekstet shkollore?
Është folur dhe
shkruar për ngarkesën mësimore të mësuesit, për libra të mbingarkuar me
material pa vlerë, për asimilim të vështirë të marrjes së njohurive nga
nxënësit, për peshën e rëndë të çantës etj. Çfarë po ndodh me tekstet
shkollore, ku janë vlerat intelektuale kombëtare që përçohen me anë të tyre? Po
bota akademike pse është mënjanuar në mënyrën më të qëllimshme dhe më
dashakeqëse përballë këtyre fakteve që na shqetësojnë? Vazhdojmë të kopjojmë
librat e vendeve të tjera të botës, kur kemi programet tona mësimore, të cilat
mund të përshtaten fare mirë, duke ruajtur kulturën, pavarësinë dhe vlerat tona
të çmuara kombëtare.
Fatkeqësisht, sot
lloj-lloj shoqatash po futen çdo ditë në shkollat tona, pa dijeninë e
autoriteteve dhe komunitetit prindëror, duke aplikuar programe që i kanë fituar
në tendera të ndryshëm, madje shpesh, duke cenuar edhe programin mësimor.
Ajo që është më e
turpshme, përmes një ankete, nxënësit nga mosha 11-15 vjeç janë pyetur për
llojin e seksit që kanë kryer, anal, vaginal apo oral, duke thyer kështu çdo
normë të edukatës qytetare. Dhe kjo, me justifikimin se plotësimi i formularit
ishte “vullnetar” dhe nxënësit nuk ishin të detyruar t’i përgjigjeshin të
gjitha pyetjeve apo se pyetësori ishte përgatitur nga ndërkombëtarët. Kështu
deklaron MAS.
Për të shkuar në
rrënjë të problemit, duhet të kthehemi te qëllimi themelor i menaxhimit
intelektual të arsimit që, me keqardhje, themi se askush nga drejtuesit e
arsimit në qarqe dhe ato të ZA–ve e shkollave se kanë marrë ende seriozisht dhe
të kenë një përgjigje se si duhet drejtuar dhe administruar në të ardhmen
arsimi ynë kombëtar. Ne na duhet gjithashtu, ta shndërrojmë këtë në mesazh
sensibilizimi për shkollën, që arsimi ynë të jetë sakaq i pranishëm dhe
frymëzues për të ardhmen e brezit të ri.